『店舗体幹®』を鍛えて利益重視の店舗経営へ
髙橋店舗経営コンサルティング

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今回は202546月までの販売チャンスを売りどきカレンダーとしてお伝えします。自社の準備状況の確認や新しい販促アイデアなどにご活用くださいませ。

◆売りどきカレンダー(202546月)◆

 4月】

・新入園/新入学/新社会人のお祝い

・歓迎会

・新生活応援(家電/衣服/食品/生活雑貨)

・衣替え/模様替え/収納/防虫

・防犯/防災備品

・春休み(お花見/アウトドア/レジャー)

・花粉対策

・ゴールデンウィーク準備

 

5月】

・ゴールデンウィーク(旅行/レジャー/家族イベント)

・ゴールデンウィーク後の節約志向/倹約生活

・母の日(ギフト/食事会)

・春の運動会(お弁当/観覧用備品/家電)

・アウトドアレジャー/スポーツ

・新緑の季節(森林浴/行楽)

・結婚式関連(式場/二次会/お祝い)

 

 6月】

・梅雨対策(レイングッズ/除湿/即乾)

・室内エンタメ/体調管理

・父の日(ギフト/食事会)

UV対策/制汗剤/日焼け後ケア

・暑さ対策(クールビズ/家電/熱中症対策)

・夏レジャー(避暑/海水浴/プール/バーベキュー/キャンプ)

・夏メニュー/スタミナ食材

 

【不安定要素】

店舗ビジネスに影響を与える様々な不安定要素が増しているように見えます。普段からその動向に注視しておきましょう。

・原材料費/物価の高騰

・夏の猛暑の見込み(気象庁)

→電力不足、農作物の生育不良、消費意欲の減退

・紛争によるサプライチェーンの混乱

→エネルギー価格の高騰、仕入れ体制の不安定化

・人手不足の深刻化/人件費の高騰

 

【売りどきを逃さないために】

売りどきを逃さず、しっかり売上をあげていくために、以下のことを再度見直してみましょう。

・向こう3か月の売りどきカレンダーを作成する

・売りどきの各施策を決め、準備は少なくとも3か月前には始める

・各施策の担当責任者を決めて、施策ごとのプロジェクトとして準備を進める

・各施策準備の進捗を12週間ごとに確認する

・各施策の販売体制(オペレーション、人員、告知など)を計画的に準備する

・各施策終了後には、必ず振り返りを行い、記録に残しておく

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今年も夏商戦に向けて、体調には気をつけながら、元気に乗り切っていきましょう!

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